工作内容与职责：
1、以身作则，认真贯彻执行公司的各项规章制度，领导车间各班组长及员工对生管部的各项工作安排做具体的执行和实施。
2、根据员工的技术特征，合理的安排岗位，严格要求员工遵守公司规定的各项规章制度，不断提高员工的积极性和凝聚力，不断提高产品质量和数量。
3、根据生产部下达的生产任务，制定本车间生产计划，公平、合理安排各班组的生产任务，并书面通知仓管组织配套发放，监督生产，保证生产任务按计划进行。
4、对每款新产品应合理、恰当的分配各道工序，并全权委托组长实施，对各道工序定价应公平合理。
5、监督、审查各班组的生产数据，追踪、检查生产产量和品质，严格控制车间生产进度及材料消耗，按时向生产部提交报表。
6、车间出现质量问题或其他事务，应及时处理解决，不能解决的应及时上报，并按厂规处理，配合相关部门处理当日事务，遇到进度受阻，应及时上报处理。
7、做好车间防火、防盗工作，重视安全生产，管理好本车间的生产工具和设备，加强保养和日常维修。
8、做好新员工的教育和车工的长期培训，采取各种有效方式，对员工进行素质教育和培训，提升其品质观念和操作技能，积极培养后备管理力量。
9、上级领导交办的其他任务。